Апгрейд мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров | страница 33
Том был слишком молод, чтобы помнить полет на Луну, но он знал, что тогда произошел исторический прорыв. Его родители до сих пор говорили об этом, как о важном событии в их жизни.
— Это было значительное событие, которое вдохновило многих, но когда я думаю о целях, они представляются мне частью моей повседневной рабочей жизни, с которыми, честно говоря, нужно расправиться как можно быстрее. — Том помолчал, и Майкл кивнул, приглашая его продолжить. — Сколько я ни сталкивался с целями, они всегда напоминали движущуюся мишень и не зависели от моего выбора. Скорее, их можно описать так: «Закончишь с этой, переходи к следующей». Я не могу мыслить масштабно, я занят выполнением очередного пункта из списка.
— И опять ты мыслишь, как наемный работник.
Твои цели ни к чему не вели, потому что не были твоими личными целями и не имели отношения к осуществлению мечты. Существует несколько основных правил постановки целей.
Том перебил его:
— О, об этом я очень хорошо знаю!
Майкл слегка покачал головой и начал говорить, тщательно подбирая слова:
— Возможно, и знаешь, но подозреваю, что ты не знаешь, почему они так важны. Я считаю, что когда дело касается целей, нужно соблюдать три пункта: почему, что и как. Почему означает мотивацию — причину, по которой ты хочешь достичь своей цели. Что — это сама цель. И как — это метод, который поможет тебе в ее достижении. Давай вернемся к примеру с полетом на Луну. Как ты думаешь, какова была его причина?
Том пожал плечами.
— Отец всегда считал, что США хотели доказать, что обладают передовыми технологиями, попав туда первыми. Первая нация, полетевшая на Луну, — это же здорово! Никто не помнит, кто стал вторым, но все знают, что первым был Нил Армстронг из США. Я думаю, причина была в желании быть первыми, может быть, в национальной гордости?
— Несомненно, это был один из мотивов. Тебе хорошо известно желание быть первым, ты рассказывал, как приятно выигрывать в теннис, поэтому скажи мне, хороший ли это мотив для цели?
Том согласно кивнул, и Майкл продолжал:
— Назвать саму цель легко, потому что мы ее знаем: послать человека на Луну. Так что расскажи мне теперь о методе.
— Целая куча денег, исследования, испытания и ошибки. Думаю, так! — ответил Том и, увидев, что Майкл готов прийти к нему на помощь, продолжил: — Но вы ждете от меня не этого ответа! Я понимаю, что у них была перед глазами огромная картина, которую разделили на отдельные задачи, и их выполнение привело к конечной цели. Деньги, исследования, испытания и ошибки, годы работы были направлены на достижение этой цели, так?