Так вот, редким бизнес-тренерам нужен именно пиар и его конкретные результаты: узнаваемость, захват новой ниши, оправдание высоких гонораров, донесение результатов позиционирования и перепозиционирования до целевых групп, отвлечение внимания от чего-то ненужного вам, смещение акцентов, связи в нужных кругах, а также быстрый вход на рынок при помощи какого-либо скандала или позитивной провокации.
Я не скажу, что ко мне обращалось прямо-таки много бизнес-тренеров, но около десятка было.
В основном, конечно, я веду звезд, топ-менеджеров, вице-президентов банков, бизнесменов высокого полета, реже – чиновников. У нас есть голливудская звезда, которая проживает в Лос-Анджелесе, но пиарим мы ее в России.
Среди наших клиентов было очень много диджеев. Настолько много, что мы написали даже целую книгу
«СуперДиджей»[1], у которой есть продолжение «СуперДиджей-2»[2]. В принципе, методы раскрутки любых творческих и бизнес-единиц (певцов, артистов, музыкантов, стилистов, юристов, адвокатов, консультантов, бизнес-тренеров, а также звездных персон) очень и очень похожи.
Игорь Манн в своем труде «Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь»[3] рекомендовал мою книгу по персональному пиару «Ты – суперличность. Остальных – к черту»[4]. В его рецензии были такие слова: «В первой части книги есть много хороших советов».
Так вот, данная книга призвана быть той самой второй частью книги «Суперличность», где дано множество системных практических знаний.
Будьте суперличностями!
Зачем я написал эту книгу?
И не только эту.
Почти все свои книги я пишу для того, чтобы ответить на Часто Задаваемые Вопросы. Почему почти? Потому что оставшееся небольшое число книг написано или для себя, для семейной памяти, или для очень узкого круга лиц – друзей, творческих одаренных пиарщиков или коллег по проектам, таким как PR-волонтерская деятельность на Олимпиаде-2014 в Сочи.
То есть в своих книгах я массово отдаю знания Вам не только по благотворительной причине, но и из-за банальной лени.
У многих клиентов, заинтересованных в раскрутке, очень похожие проблемы.
Например, у бизнес-тренеров, которые будут подробно разбираться в книге, задача в основном одна:
5[5]
И объяснять каждому одно и то же немножко утомительно. Проще говоря, скучно. Кроме случаев, когда за такие индивидуальные консультации платятся деньги, разумеется.
Нет, мы можем всегда говорить, что «ваша проблема, уважаемый клиент, очень индивидуальна» и т. п. Для вежливости. Куда веселее сказать: приходите на мастер-класс или почитайте книгу. Там все есть!
