В поисках нового Стива Джобса. Как найти, нанять, удержать и развить творческие таланты | страница 83
Вы должны смотреть в будущее, а не в прошлое. Если вы по-настоящему творческий человек, то вы можете реально повлиять на это будущее. Быть креативным, – значит заставлять будущее наступать скорее, а также иметь над ним некоторый контроль.
Все компании, которые известны благодаря своим инновациям, действуют. Они делают множество вещей. Если вам нужна хорошая идея, имейте много хороших идей. Однако если вы хотите быть успешным, реализуйте как можно большее количество этих идей. Некоторые из них окажутся неудачными, и мир быстро забудет о них, однако успешные идеи смогут изменить траекторию вашего бизнеса и повести вас к новым высотам.
В Стиве Джобсе меня больше всего восхищало то, что он действовал. На самом деле он никогда не переставал действовать. Он постоянно обдумывал новые идеи, применял новые концепции, искал следующий потенциальный прорыв. Большая часть успеха Apple была связана с его лихорадочной деятельностью.
Так было всегда. Например, в начале 1980-х годов я пригласил Стива в Chuck E. Cheese’s, чтобы он посмотрел на некоторые из наших исследовательских проектов. Мы только создали отдел для изучения компьютерной анимации. Он состоял из нескольких разработчиков программного обеспечения и пары аниматоров, работавших над VA X 11-750 (продвинутым мини-компьютером для своего времени). Стива очень заинтересовал этот проект, и мы часами говорили о будущем компьютерной анимации, хотя мы и осознавали, что до этого еще далеко.
Компьютер VA X 11-750 использовал операционную систему Unix, которую Стив позднее применил для своего персонального компьютера NeXT, и, как упоминалось в понге 31, эта операционная система позволяла одновременно работать с несколькими программами.
Несколько лет спустя, сразу после рождественских праздников, Стив приехал ко мне домой в Вудсайд. Он хотел продолжить нашу беседу по поводу компьютерной анимации, которую мы начали несколькими годами ранее, что свидетельствует о его сосредоточенности. Ему было особенно интересно мое мнение об анимационных технологиях студии Pixar.
Я сказал ему, что скоро мы достигнем точки, когда эта технология будет готова к крупномасштабной коммерциализации, но все еще будет оставаться рискованной. В конце концов, еще никому не удавалось создать полнометражный мультфильм, используя компьютерную анимацию. Как только это произойдет, эта технология станет преобладающей.
Стив сказал, что с тех пор, как он покинул Apple (на время, как говорилось выше), его очень увлекала работа Pixar в этой области, и он рассматривал возможность инвестирования в эту компанию. Я сказал ему, что его интуиция работает превосходно и что ему следует делать то же, что и всегда. «Действуй, – сказал я. – А потом будешь решать любые проблемы по мере их возникновения».