Пособие начинающему капиталисту. 84 шага к успеху | страница 34

1. Шаг первый. Определить идею вашего бизнеса, какой товар или услугу вы будете представлять клиентам. Определить цели бизнеса и основные пути реализации.

2. Шаг второй. Оценить характеристику и группу клиентов, кому данный товар или услуга нужна, где этот клиент находится и как его найти.

3. Шаг третий. Что нужно сделать и как это сделать, чтобы клиент понял, что этот товар или услуга ему реально необходимы, и он заказал и купил его.

4. Шаг четвёртый. Анализ рынка потенциальных конкурентов, их сильные и слабые стороны. Формирование выводов.

5. Шаг пятый. Определить ресурсы для достижения цели, сколько денежных средств необходимо на постоянные и переменные затраты. Сколько денежных средств имеется у вас.

6. Шаг шестой. Детально расписать содержание постоянных и переменных затрат. Составить план маркетинга.

7. Шаг седьмой. Расписать в динамике организационное, техническое и финансовое развитие вашего бизнеса. Перспективы развития бизнеса и получение прибыли.

8. Шаг восьмой. Определить выход на точку самоокупаемости вашего бизнеса, необходимый срок и необходимое количество денежных средств для этого.

9. Шаг девятый. Определить, где же взять эти деньги.

Итак, подробная инструкция составления бизнес-плана у вас есть. Используйте рекомендации, предложенные вам в данной главе. Ничего не бойтесь. Не все так страшно, как это малюют.

«Да осилит дорогу идущий». Успехов!

Итак, Вы нашли идею, составили бизнес-план, всё просчитали и принимаете решение об определении организационно– правовой формы Вашего будущего предприятия. Время идёт, деньги либо тают, либо утекают.

А мы помним (кто читал «Капитал»), что «экономия любого продукта, в конечном счёте, сводится к экономии времени».

Разумеется, все мы хотим, чтобы у нас были все четыре фактора в той или иной степени. Однако, если мы будем знать, чего мы хотим больше всего, это поможет нам правильно структурировать и зарегистрировать предприятие, чтобы быстрей достичь своих целей.

Итак, от слов к делу. Сначала надо определиться с принципиальным моментом. Вы будете индивидуальным предпринимателем или откроете юридическое лицо в форме ООО (Общество с ограниченной ответственностью)? Конечно, существуют и другие виды юридических лиц, типа ЗАО, ОАО или экзотические вроде АНО (Автономная некоммерческая организация), но ООО, конечно, в разы популярнее. В чем же главное отличие ИП от ООО?