Персональный ребрендинг | страница 33
Сначала работа в комитете казалась ей способом реализовать свое увлечение велоспортом. Однажды Карин побывала на велосипедном фестивале в Мэйне и подумала, что MassBike стоит провести аналогичное мероприятие для сбора пожертвований. Комитет согласился, и она очень обрадовалась. «Я думала, что многие люди охотно возьмутся мне помогать», – рассказывает Карин. Истинное положение вещей в маленькой некоммерческой организации открывалось ей очень медленно. «Постепенно выяснилось, что всем занимаюсь я одна». Поскольку на кону оказалась ее (и организации) репутация, Карин трудилась в поте лица: «Это было какое-то безумие, – вспоминает она. – Придумывать и контролировать все мероприятие приходилось мне самой. Мы разработали десять маршрутов, договорились со спонсорами, информировали общественность, получили разрешение полиции и городских властей, набрали добровольцев для координации фестиваля».
Придуманная Карин «Пирожковая гонка» проверяла расторопность велосипедистов как в езде, так и в поедании пирогов, став хитом среди других мероприятий MassBike по сбору средств. Она организовывалась в течение пяти лет и каждый год привлекала по 350 участников. (На одном из моих собственных карьерных поворотов я работала исполнительным директором MassBike и близко наблюдала Карин в деле.) Велосипедный фестиваль, в ходе которого были собраны десятки тысяч долларов, послужил для Карин пропуском в совет директоров, попасть куда можно было только при помощи пожертвований. Это событие оказало большое влияние на политику MassBike и еще большее – на профессиональную жизнь Карин.
Проведенный фестиваль заставил Карин понять, что ей нравится организовывать мероприятия и собирать пожертвования. В расцвете своей деятельности в совете MassBike она перешла на аналогичную работу в местный колледж. А сейчас, спустя годы, владеет собственным бизнесом по организации мероприятий и сбору средств. По ее словам, без работы в совете этого бы не случилось.
«На постоянном месте работы нужно действовать в рамках принятых в организации правил, поэтому коллеги высказывают вам определенные пожелания, – говорит она. – Работа в совете дает чувство раскрепощения, потому что, если у вас есть идея и нет причин считать ее ужасной, вам дадут добро. Можно попробовать то, что невозможно было бы сделать в повседневной работе, взяться за рискованные проекты или идеи, которые могут провалиться, а потом применить полученные знания и навыки в основной работе. Я всегда чувствовала, что моя волонтерская деятельность – это ценный актив в любой работе, которой я занимаюсь в повседневной жизни».