Про INFO. Разложить все по полочкам | страница 67
Какую новизну можно считать полезной? Ту, что напрямую приносит успех вашему бизнесу (например, это описание технологий, которые сразу же можно применять на практике) или поднимает ваш профессиональный уровень – то есть дает знания, повышающие качество вашей работы.
В этом смысле можно разделить все новые и полезные знания на те, которые необходимы вам уже сейчас (актуальные), и те, которые могут пригодиться в обозримом будущем (перспективные). Если вас недавно назначили руководителем и вы, испытывая в связи с этим определенные трудности, начинаете читать профильную литературу по управлению – это актуальные для вас книги. Но еще недавно они были для вас перспективными. И если бы вы могли предвидеть свое продвижение по службе, то прочитали бы их заблаговременно, что принесло бы вполне ощутимую пользу.
Выбор соотношения актуальных и перспективных книг в общем объеме читаемой литературы – дело очень ответственное. С одной стороны, надо заранее запасаться нужными знаниями, с другой – они не должны быть полностью оторваны от повседневной практики, чтобы не оказаться бесполезными. Правильное распределение времени и сил между чтением актуальной и перспективной деловой литературы помогает целеустремленным работникам грамотно управлять своим профессиональным и карьерным ростом.
Любой активный читатель деловых книг знает, как часто им бывает свойственен один общий недостаток – избыток несущественной информации. Выражение «лить воду» пришло к нам из Древнего Рима, где время выступления ораторов отмеряли водяными часами. Для выступающего было делом чести не освободить трибуну раньше времени. Вот и в современных книгах, увы, много «воды», как будто перед автором стояла задача «не умолкать» на протяжении 200 страниц. Их частенько хочется «подсушить» (а то и «высушить» совсем). Если есть такая возможность, ищите издания, которые не будут раздражать вас обилием «воды». А если альтернатив нет – учитесь читать «по диагонали». Редакционная и авторская разметка – выделение курсивом, составление списков, отбивка фрагментов межабзацными интервалами – не только упрощает навигацию по тексту и его общее восприятие, но также позволяет, пробежав страницу глазами, понять, содержит ли она ценные идеи.
Вполне естественно, что содержательность книги хочется оценить еще до ее покупки. Именно поэтому современные издания снабжаются аннотациями и краткими рецензиями на обложках или во вступлении. Обращайте внимание на декларации автора и издательства: на какого читателя рассчитана книга, чего в ней больше – теоретики или практических методов? Просмотрите информацию об авторе: почему именно он написал книгу именно на эту тему, каков его багаж знаний и практического опыта? Загляните в библиографию, если она есть, – это позволит оценить бэкграунд книги, научный или практический. Естественно, изучите оглавление. Если после всего этого интерес к изданию еще не пропал, откройте его произвольно где-нибудь в середине и прочитайте пару абзацев – оцените стиль и слог. Наконец, выберите по оглавлению раздел, посвященный теме, в которой вы разбираетесь лучше всего, просмотрите пару страниц и попытайтесь оценить профессионализм автора, исходя из ваших знаний. Как показывает практика, именно после этого последнего шага часто приходится отказываться от покупки. Составлять броские аннотации уже научилось большинство авторов и издательств – маркетинг делает свое дело, а вот качество контента нередко оставляет желать лучшего.