Пора подниматься! | страница 48



Наверное, кто-то нашел бы другой выход из сложившейся ситуации, но я решила просто разом покончить со всем этим. Помню, я долго думала над тем, как объяснить ему причину такого шага. В подобных обстоятельствах женщина часто говорит мужчине: «Дело не в тебе, а во мне». Мы говорим так, чтобы смягчить удар. Но я – не знаю, права или нет, – сказала: «Дело не во мне, а в тебе».

Для меня финансовая грамотность – это не просто образование. Это образ жизни, который влияет на все остальное.

Инструмент самооправдания

Когда ты играешь какую-то роль, отличную от твоей истинной сущности, это всегда требует значительного напряжения сил. В жизни не бывает идеальных дочерей, идеальных жен, идеальных работниц. И здесь очень важно сохранять верность себе по той причине, что для достижения финансовой свободы необходимо иметь свободу быть собой.

Кэти Колбе является экспертом по человеческим инстинктам и всю свою жизнь помогает людям обрести свободу быть собой. Колбе разработала инструмент (который назвала индексом Колбе), позволяющий выявлять и оценивать природные, врожденные, неизменные таланты человека и, по существу, находить оправдание для того, чтобы быть собой.

В нашей компании все пользуются индексом Колбе, поскольку, ко всему прочему, это превосходный инструмент, помогающий руководителям распределить сотрудников по рабочим местам так, чтобы они могли максимально реализовать себя с наибольшей пользой для компании. Определив мой индекс, Кэти спросила:

– Ким, а вы не пытались быть более организованной?

– Пыталась, – ответила я.

– И как?

– Никак, – вздохнула я. – Я и семинары, посвященные самоорганизации, посещала, и книги читала. Покупала кучу всяких органайзеров и прочей дребедени, но мой кабинет все равно выглядит, как после бомбежки. Ничего не помогает.

Кэти усмехнулась, а потом преподнесла мне подарок, которого я никогда не забуду. Она посмотрела мне в глаза и сказала:

– Ким, вам никогда не стать организованной. Вам это не дано, вы другая.

В изумлении уставившись на нее, я почувствовала, что с моих плеч свалилась тяжеленная глыба.

– Не дано? – переспросила я.

– Именно. Поэтому перестаньте тратить время и силы на попытки стать тем, кем вы не являетесь и кем вам быть не дано.

После этого она указала мне на трех сотрудников нашей компании, у которых организованность была в крови, и одному из них было поручено поддерживать порядок в офисе. А я смогла целиком сосредоточиться на том, что у меня лучше получалось.