Это не самый дисциплинированный тип людей. Они могут опаздывать, чувство времени у них развито плохо. Иногда они садятся за выполнение задачи с самого утра, поднимая глаза видят, что уже наступил вечер. Обижаться на них за это не стоит, ведь хорошему специалисту вполне можно простить некоторое опоздание если он действительно хороший специалист. Вместе с тем оцените сами для себя необходимость строгого соблюдения им регламента предприятия. Для некоторых не опаздывать главное и безоговорочное требование, какой бы светлой головой сотрудник ни обладал. Для других же опоздание мелочь.
Попробуйте проверить не агрессивен ли кандидат. Для этого попросите его объяснить одно и то же по нескольку раз, чтобы посмотреть не вызовет ли это у него раздражения. Решите для себя, нужен ли вам системный администратор, раздражающийся в ответ на многочисленные расспросы сотрудников.
Системный администратор, взаимодействующий с людьми не должен производить впечатление «белой вороны», то есть не быть странным и отрешенным. Такой подойдет только для работы с компьютером. «Белая ворона» в окружении других людей рискует оказаться отшельником или мишенью для насмешек. Коммуницировать таким людям сложно еще из-за того, что они часто уходят в свои мечтания и иллюзии. В этой связи им свойственна некоторая инфантильность, скрытая обидчивость.
Хорошо, если существует целый отдел системных администраторов, то в этом случае они создают свой мир, в котором каждому из них привычно и комфортно. Обычно это отдельный кабинет или комната, завешенная плакатами и заваленная системными платами, в которой все разговаривают на особом специфическом языке. Если у вас в компании имеется такое помещение, то не мешает посмотреть, сможет ли новый сисадмин влиться в уже существующий коллектив и как его примут.
Полезно задать кандидату следующие вопросы: «Расскажите, какие у вас отношения в коллективе? Какие отношения в коллективе для вас приемлемы и благоприятны?». Если соискатель отвечает: «я привык быть сам по себе, у меня свое место», то это можно оценить как позитивный ответ. Если же заметили неловкость или напряжение в его лице в тот момент, когда разговор заходит о командном духе — это может быть подтверждением его неуживчивости в коллективе.
Важный совет для собственников компаний, занимающихся отбором персонала: считывайте модель поведения сотрудника, который наиболее эффективен. Предположим, у вас есть системный администратор, который быстро со всем справляется — его профиль можно взять за основу для сравнения с новыми приходящими сотрудниками.
