Зеркало для слепого | страница 19
— Да, да, помню. А кому вы подчинялись до акционирования?
— Мы до акционирования формально назывались цехом Бутовского комбината. Помните знаменитые хозрасчетные начинания?
— Это тот самый «Химстеклопласт», который стал первым в стране коллективным предприятием? Потом эта форма управления не пошла.
— Совершенно верно, а мы выделились как филиал в самостоятельное предприятие и на его базе создали акционерное общество закрытого типа.
— Угу… Давайте так: скажите бухгалтеру, что бутовское начальство хочет ознакомиться с бухгалтерской документацией и состоянием дел с целью оказания возможной помощи. Пусть соберет документы, а вы их привезете без нее. Мы сами разберемся.
— Я вам забыл сказать. Мы у комбината еще не полностью выкупили основные средства. Там долг.
— Ох, хитрите. Вы уж все выкладывайте. Приватизация не должна иметь изъянов. А сам комбинат какую форму собственности имеет?
— Не знаю и, ей-Богу, не хитрю. Просто так сразу все… Комбинат, по-моему, тоже акционируется и выкупается. Точно не скажу, но они нас не так уж и торопят.
— Приезжайте. Вижу, что вопросов много. Будем смотреть. Ну а о собрании извещайте прямо сегодня. Даже если у нас ничего не получится, то продажу вам обсудить нужно. Кстати, ваша покупка акций, по моим представлениям, юридически ничтожна. Во-первых, нет оплаты, а во-вторых, надо посмотреть, не нарушили ли вы уставную процедуру покупки. Думаю, что нарушили.
— Понял. Прибуду в назначенное время.
— До свидания.
— До свидания.
— Что ты опять задумал? — дождавшись, пока Родик завершит разговор, спросил Михаил Абрамович.
— Я тебя спросил перед звонком: помнишь, мы с Юрой ездили смотреть заводик по производству стеклянных бус?
— Что-то вспоминаю.
— Неважно. Суть в чем… Бусы эстета Розенблата заинтересовали не сильно, а мне в голову пришла идея завладеть заводиком. Он небольшой, гектаров восемь-десять земли, зданий несколько тысяч квадратов, трансформаторная подстанция, вода, канализация. От Москвы недалеко — километров сорок-пятьдесят. Я подумал, что если туда свести все наши подразделения, то получится солидно и удобно. Директор — напуганный чиновник, бывший работник дмитровского горкома. С ним можно поработать. Вполне адекватный, желающий заработать, но не знающий, как это сделать. Я ему расписал перспективы приватизации или, вернее, продажи. Вот он созрел. Посмотрим, если деньги подъемные, то, по моему мнению, целесообразно купить. Конечно, до этого надо еще много чего исследовать. В общем, послезавтра он приедет с документами. Будем мозговать.