Существуют два разумных подхода к переписыванию рецепта СМаК:
1) применить эмпирическую креативность, которая направлена в основном на саму компанию (сначала пули, ядра потом);
2) применить продуктивную паранойю (общий план, затем ближний план), которая направлена главным образом вовне.
Неожиданные открытия
Существует возможность развивать конкретные, специфические и долговечные – на десятилетия – практики: рецепт СМаК.
Однажды создав свой рецепт СМаК, десятикратники меняли его за анализируемый период в среднем на 15 % (а компании из контрольной группы – в среднем на 60 %). В среднем каждый элемент в рецепте десятикратников продержался более двадцати лет. Удивительное открытие, учитывая, что мы изучали период, в котором все компании – и группа 10>×, и контрольная группа – подвергались стремительным переменам и беспощадной неопределенности.
Трудно не внедрить перемены, а понять, что будет работать, почему это будет работать, когда пора что-то менять – а когда менять не стоит.
Ключевой вопрос
Какой у вас рецепт СМаК и нуждается ли он в корректировке?
