Эмоции, фрагменты воспоминаний и мировоззрений накапливаются у нас на протяжении всей жизни; многие из них больше не отзываются в нас, и настало время осознать, что нам больше не подходит. Все, что насильственно или незаметно было навязано нам обществом, близкими или религией, служило определенной цели, когда мы принимали это в свою жизнь, но теперь устарело и не подходит. Сознательно избавляясь от всего, что больше не помещается в нашем убежище, мы наконец начинаем чувствовать себя по-настоящему дома.
Неизвестность того, что произойдет, когда мы отпустим все, что было, вызывает у нас внутри бурю. Но мы также знаем, что без риска или, по крайней мере, готовности к переменам мы не приблизимся к достижению своих целей.
Когда я была маленькой, у моей мамы была любимая мантра, которую она повторяла каждый раз, когда слышала об успешном предприятии: деньги делают деньги.
Эти три слова оставались со мной всю жизнь, и я много раз мысленно повторяла их, не обязательно в связи с финансами, но с жизнью в целом. Когда я приехала в Штаты, то часто слышала вариации на тему той же мысли: нужно потратить деньги, чтобы получить деньги. Суть в том, что нужно рисковать и инвестировать в свою мечту, чтобы воплотить ее.
Внутренняя уверенность, внутреннее знание или, возможно, чистая концентрированная неудовлетворенность – пусть даже на короткий момент времени – необходимы для того, чтобы броситься навстречу неизвестности и использовать свой шанс. Ведь иногда самые рискованные предприятия приводили к непревзойденному успеху.
Большинство современных успешных онлайн-компаний были большим риском их создателей. Даже основатели деловых гигантов, таких, как Amazon, eBay и Google, проявили большую смелость, чтобы запустить свои проекты. К счастью для них, бум использования домашних компьютеров развивал их бизнес так, что он превзошел самые дикие мечты. Однако начинали они без всяких гарантий; они рискнули и прыгнули навстречу неизвестности.
Возвращаясь к происходящему в собственном доме: мой муж и его брат работали на других, и перестали это делать восемь лет назад. Они были недовольны ситуацией на работе, поэтому стали обсуждать открытие собственного бизнеса. К тому времени мой зять был одинок, но у него было два ребенка, и мы все жили практически на деньги моего мужа.
Идея своего бизнеса пугала и вызывала неуверенность и сомнения. В то же время она вызывала возбуждение. Если бы мы пошли на этот риск, то варианта было два: либо все получится и наша жизнь станет лучше, либо мы все потеряем. Шансы – пятьдесят на пятьдесят.
