«Ого, четверо на одного, – подумал я про себя, – это не вполне честно». Хотя, надо отдать должное, на вопросы отвечала исключительно Батурина и к помощи зала обращалась нечасто.
Готовясь к интервью, я прочитал если не все, то почти все, что было написано об «Интеко» к тому времени. Однако в интервью Батурина рассказала и кое-что новое. Например о том, как она управляется со своим бизнесом. И из ответов жены Юрия Лужкова я понял, что работает вся система как жестко централизованный механизм. «А как еще может быть, когда руководитель и владелец компании – одно лицо?» – хозяйку «Интеко» удивила сама постановка вопроса. Еще в разговоре, задавая вопросы и так, и сяк, я вынес представление, что Батурина бизнес ведет без особого надрыва. В офис приходит часам к десяти – половине десятого. Уходит так, чтобы вечером еще иметь возможность побыть с детьми, сходить с ними по магазинам, на концерт или в кино.
Жесткого сложившегося графика на рабочий день, по словам Елены Батуриной, у нее нет. Планы могут быстро меняться. Многие из неожиданных изменений связаны с тем, что Елена Батурина как супруга московского мэра обязана присутствовать на многочисленных официальных мероприятиях. Ко времени нашей встречи Батурина также входила в совет по реализации национальных проектов (их, если кто забыл, курировал будущий президент Дмитрий Медведев), и участие в этих посиделках тоже отнимало немало времени.
Регулярных частных совещаний с топ-менеджерами, как это водится в крупных российских корпорациях, Батурина не практикует. Ей достаточно держать под непосредственным контролем главное – деньги. Как это работает? Для каждого из направлений бизнеса – строительство, пластмассовый бизнес, нефтехимия, инвестиции – на год утверждается бюджет. В рамках годового плана верстаются месячные сметы. И вот за тем, как идет их исполнение, Батурина тщательно следит. Для этого в «Интеко» создан специальный бюджетный комитет, заседания которого проводятся под председательством Батуриной. Ни одного изменения в финансовых планах каждого из бизнесов «Интеко» без утверждения хозяйки не происходит. По крайней мере, так выглядела система в 2006 г. Заседания бюджетного комитета, по словам Батуриной, – едва ли не единственное регулярное мероприятие в ее деловом графике. Но уже в ближайшем будущем ситуация должна была измениться.
Батурина любит называть «Интеко» просто «семейной компанией». Это, как подразумевалось, означает, что компания свободна от всякого рода формальностей, которым необходимо следовать крупным корпорациям с большим количеством акционеров.
