Опыт ливийской революции | страница 14
ской оккупации (I9II-I943 гг.) многие виды ремесел пришли в
упадок, не выдержав конкуренции со стороны товаров, импортируе¬
ма ив европейских стран. После 1920 г. итальянцы основали в
стране несколько небольших современных фабрик. В 1938 г. в Ли¬
вии насчитывалось 789 проипленннх предприятий, проиаводпинх
в основном потребительские товары. Большинство их носило пре¬
имущественно кустарно-ремесленный характер. В Триполи было
сконцентрировано Ы% всех предприятий и 79% (14 504 человека) всех занятых в промоиленности, в Бенгази соответственно 20 и
IIJC. Итальянцем принадлежал 81% всех предприятий (т.е. каждые
четыре из пяти) . Все более или менее крупные предприятия
контролировались ннострамвш капитален.
Наибольшее развитие получили пищевая, мукомольная, табач¬
ная, соляная, металяообрабатнващая отрасли проеалленноетж, производство строительных материалов, конвертирование овощей и
фруктов, производство текстиля, одежды я обуви, шловарение.
На предприятиях фабричного типа, к которым в Ливии относятся
предприятия с числом занятых 20 и более, работало 15-20 тыс.че¬
ловек. В промшленноетж создавалась примерно девятая часть
ВВП 25. До войны большую чаоть квалифицированной рабочей вилы
составляли итальянские рабочие, причем заработная плата их
приближалась к итальянским стандартам. Этим объясняется внед¬
рение в Jftnam трудосберегащей техники в более широких масшта¬
бах, чем в других странах Африки. Во время второй мировой вой¬
ны многие предприятия были разрушены, Согласно данным британ¬
ского департамента по земорскнм делах, в стране насчитывалось
всего 100 действующих проявленных предприятий 26 . После обре¬
тения страной независимости появились новые предприятия. Соглас¬
но переписи 1956 г. в Линии насчитывалось уже 3121 прошшлен-
ное предприятие, причем 87% имели менее 10 человек на каждом.
18
Jftmn. на 114 предприятиях трудилось долее 10 человек на каждом
н на 25 - более 50. В среднем на одном предприятии работало
пять человек 27.
В 1964 г. в стране было около 120 тыс. густарей-ремеОлей¬
ников, которые составляли 80$ всех занятых в сфере прокален¬
ного производства 23. Производтше ими изделия не выдерживали
конкуренции со стороны более качественных и дешевых иностран¬
ных прокаленных товаров. В результате разорявшиеся, лишенные
средств производства ремесленники вынуждены были продавать свою
рабочую силу, тем более что в результате строительства иност¬
ранных и национальных прошшленных предприятий, предъявивших