Опыт ливийской революции | страница 14



ской оккупации (I9II-I943 гг.) многие виды ремесел пришли в

упадок, не выдержав конкуренции со стороны товаров, импортируе¬

ма ив европейских стран. После 1920 г. итальянцы основали в

стране несколько небольших современных фабрик. В 1938 г. в Ли¬

вии насчитывалось 789 проипленннх предприятий, проиаводпинх

в основном потребительские товары. Большинство их носило пре¬

имущественно кустарно-ремесленный характер. В Триполи было

сконцентрировано Ы% всех предприятий и 79% (14 504 человека) всех занятых в промоиленности, в Бенгази соответственно 20 и

IIJC. Итальянцем принадлежал 81% всех предприятий (т.е. каждые

четыре из пяти) . Все более или менее крупные предприятия

контролировались ннострамвш капитален.

Наибольшее развитие получили пищевая, мукомольная, табач¬

ная, соляная, металяообрабатнващая отрасли проеалленноетж, производство строительных материалов, конвертирование овощей и

фруктов, производство текстиля, одежды я обуви, шловарение.

На предприятиях фабричного типа, к которым в Ливии относятся

предприятия с числом занятых 20 и более, работало 15-20 тыс.че¬

ловек. В промшленноетж создавалась примерно девятая часть

ВВП 25. До войны большую чаоть квалифицированной рабочей вилы

составляли итальянские рабочие, причем заработная плата их

приближалась к итальянским стандартам. Этим объясняется внед¬

рение в Jftnam трудосберегащей техники в более широких масшта¬

бах, чем в других странах Африки. Во время второй мировой вой¬

ны многие предприятия были разрушены, Согласно данным британ¬

ского департамента по земорскнм делах, в стране насчитывалось

всего 100 действующих проявленных предприятий 26 . После обре¬

тения страной независимости появились новые предприятия. Соглас¬

но переписи 1956 г. в Линии насчитывалось уже 3121 прошшлен-

ное предприятие, причем 87% имели менее 10 человек на каждом.

18

Jftmn. на 114 предприятиях трудилось долее 10 человек на каждом

н на 25 - более 50. В среднем на одном предприятии работало

пять человек 27.

В 1964 г. в стране было около 120 тыс. густарей-ремеОлей¬

ников, которые составляли 80$ всех занятых в сфере прокален¬

ного производства 23. Производтше ими изделия не выдерживали

конкуренции со стороны более качественных и дешевых иностран¬

ных прокаленных товаров. В результате разорявшиеся, лишенные

средств производства ремесленники вынуждены были продавать свою

рабочую силу, тем более что в результате строительства иност¬

ранных и национальных прошшленных предприятий, предъявивших