Идея на миллион: 100 способов начать свое дело | страница 14

2. Не наберете клиентов – юридических лиц, ничего не получится, готовьтесь заниматься продажами.

3. И не забудьте о защите технологии, зачем самим создавать себе конкурентов?

Дмитрий Солопов: «Это увлекательная бизнес-идея. Хоть сейчас можно брать и делать. Конечно, надо найти крупных клиентов еще до старта, но в целом на рынке эта ниша еще не занята. В общем, готов даже поучаствовать. А главное – не повторить ошибок существующих игроков на нашем рынке».

Начинающим бизнесменам действительно не хватает экстремальных бизнес-идей. Почему бы не заняться, скажем, организацией вывоза в лес или закатки в бетон? Мы не шутим – особенно для российских фирм такие формы стимулирования сотрудников еще недавно были вполне актуальны.

В один прекрасный день к вашему офису подъезжает тонированная иномарка. Крепкие парни загружают парочку сотрудников в багажник и молча увозят в лес. Возможно использование кляпов. По приезде людям вежливо предлагается начинать копать. И вот, когда мысль о возможном розыгрыше уже покинула отчаявшихся, выходит директор и поздравляет сотрудников с повышением. Или с началом нового проекта.

Основа аудитории – отечественные компании, которые любят здоровую шутку или пытаются сделать свой корпоратив чем-то действительно необычным. Другой сегмент – любители веселых подарков на день рождения. Одна наша знакомая испытала такие методы на себе – отзывы самые восторженные. Да и судя по тому, что в России уже есть пара подобных сайтов, – перспективы форест-менеджмента отличные.

Затраты символические. Людей с машинами можно найти сразу. Лесов вокруг Москвы множество. Главное тут сайт (можно сделать тысяч за 50) и раскрутка в социальных сетях – на старте еще около 100 000 руб. А дальше сарафанное радио сделает свое дело. Главное – не переборщить, ведь основной риск проекта – юридический. А ну как люди в суд подадут – тогда точно придется в лесу оставлять…

1. Судебные разбирательства с недовольными клиентами.

2. Нестабильность доходов. Чтобы они были стабильными, в таком бизнесе необходимо наличие и более стандартных и миролюбивых услуг по мотивации сотрудников.

3. Скопировать идею не составит труда для уже существующих на рынке игроков.

Владимир Вертоградов: «Бизнес с дикими юридическими рисками, и достаточно нескольких исков от нервных клиентов – а не дай бог, у кого-то на нервной почве начнутся серьезные проблемы со здоровьем, – чтобы бизнес закрылся сам собой. Ни в коем случае не рекомендую».