Чувствуя себя, в общем-то, не случайно попавшим в среду этих ярких людей, я вместе с тем начал осознавать, что ни одного из них, если следовать по их пути, я не догоню по достоинству. И тем более нашему предприятию идти за ними вдогонку тоже не следует, так как ничего хорошего из этого не выйдет. Но и оставлять все так, как есть, я тоже не мог, ибо наш коллектив и производство в целом в городе тогда называли самыми непристойными словами…
Значит, нужен свой путь! Но какой?..
Прошли годы. Очень тяжелые годы (не только для меня как для руководителя), но вместе с тем и достойные, и яркие. Ставка была сделана (в тактике и стратегии) на «выигрыш во времени». Созидательных дел была уйма, всех и не перечислить. И вот он — итог. Наше предприятие (причем единственное в городе) стало именоваться «предприятием высокой культуры производства». Вам будет трудно поверить, но за 10 лет не произошло ни одной травмы. Коллектив возмужал, а нравственно и профессионально стал просто неузнаваем. Вскоре последовали и признание нашего предприятия эталонным в Крыму, и зачисление его в десятку образцово-показательных.
Как водится в таких случаях, к нам хлынуло множество корреспондентов с целью осветить опыт работы коллектива. Вот один из их отзывов:
«Когда он вступил в должность директора, фабрика представляла собой полукустарную артель… и не имела своего лица. Кругом сплошная захламленность и грязь и все это на фоне рутинного труда и дрязг, а также криминала.
Первое, что сделал молодой директор, — потребовал устранить во всех производственных подразделениях и службах фабрики администрирование, окрик, унижения… Метод наказания уступил место методу убеждения… Молодежи была предоставлена неограниченная инициатива в творческих делах. Именно молодежь стала побудителем ЧИСТОТЫ во всех подразделениях коллектива. Сам директор следовал каждодневному принципу: „Где трудно дышится, где горе слышится — будь первым там“». И далее: «Но, конечно же, „над усем“ царила разумно поставленная нравственно-воспитательная работа…»
Результаты такой деятельности не могли вскоре не сказаться. Главное — неузнаваемым становился каждый работник предприятия, ибо к его сердцу был найден правильный подход. Только мастеров «золотые руки» было воспитано и достойно профессионально подготовлено 32 человека, что позволило возглавить и взять под надежный контроль каждое ключевое рабочее место. Поощрительный диплом такому высокопрофессиональному рабочему подписывался не только местным начальством, но и самыми известными людьми как в СССР, так и в мире. В их числе, к примеру, были: Ирина Роднина — лучшая спортсменка десятилетия (1980–1990) в мире, многократная чемпионка мира и Олимпийских игр; космонавты-генералы: Павел Попович, Виктор Горбатко; Леонид Жаботинский — герой двух Олимпийских игр и многие другие известные и уважаемые люди. Все они, бывая на нашем предприятии, вносили свой достойный вклад в нравственное воспитание коллектива и были зачислены (в их присутствии) в «почетные работники предприятия» на общефабричном рабочем собрании.
