лько продавать, но и осуществлять гарантийный ремонт их продукции, интерес возрос еще больше. Было заключено Соглашение о намерениях, в котором оговаривались номенклатура продукции, комплектующих изделий, их количество, сроки поставки и возможность обучения персонала. Подписание основного договора было намечено на апрель.
Из Тампере в Кемпеле Володя добирался рейсовым автобусом. Там повторилось то же самое, что и в Тампере.
С двумя Соглашениями о намерениях Володя отправился в обратный путь.
По пути домой он посещал магазины, торгующие различными девайсами в Финляндии. Наиболее ему понравившиеся он записывал, фиксировал цену и фирму - производителя. Володя понимал, что дорогие девайсы пока не по карману широкой массе российских покупателей. Но целый ряд недорогих электро- и электронных приборов для отдыха, кухни, дома, сада, автомобилей вполне были бы востребованы и в России.
В поезде он рассортировал полученную информацию по странам - производителям и фирмам, причем достаточно много их оказалось в Германии и Голландии.
При встрече с Ломом он показал тому оба Соглашения и список фирм в Германии и Голландии, которые стоило бы посетить.
Только заказанные товары в Финляндии потянули на шестьсот тысяч долларов.
Получив добро своим действиям, он отправился в эти страны. В основном, там были заказаны различные радио и электронные устройства: приемники, плееры, калькуляторы, тестеры, охранные системы и системы сигнализации, а также электрочайники, утюги, кофеварки и фритюрницы. Много расходных материалов, а также видеокассеты и лазерные диски. На общую сумму около миллиона долларов. Контакты были налажены с такими фирмами как Telefunken, Siemens, Nedap Identification Systems ... Также было заказано и торговое оборудование на сумму более ста тысяч долларов.
Заказанные товары давали возможность новой фирме успешно начать свою деятельность в Санкт-Петербурге.
Весной этого года Лом выкупил у обанкротившегося питерского предприятия, занимавшегося производством и реализацией игрушек для детей, всю принадлежащую ему недвижимость: несколько небольших производственных корпусов и офисное помещение в Выборгском районе, шесть магазинов игрушек, разбросанных по всему Санкт-Петербургу, и приступил к их ремонту и переоборудованию. К лету все было готово для открытия фирмы.
Уже первый месяц функционирования показал, что предлагаемые товары весьма востребованы как населением, так и другими фирмами. Месячный оборот составил
