Сто фильтров и ведро | страница 24



Ушакова создала компанию в Канаде, в России — предприятие с иностранными инвестициями и войди в него она, а не мама, все стало бы на свои места.

Контракт между «Ultra Plus, Canada» и нашим «УЛЬТРА Плюс» — позорище на трех страницах. Наша уборщица в подъезде написала бы грамотней. Контракт не дает ни права на замену дефектных изделий, ни гарантий — поскольку юридических отношений с производителем нет. И значит это, что ни о каком послепродажном обслуживании нет речи, поскольку мы должны давать гарантии от себя, но ничего гарантировать не можем. В случае исков к нам клиентов судиться они будут непосредственно с мамой «Машец».

Хафизова, мстительная стерва, между делом, сунула мне договор с какой-то компанией «Алруд», делавшей учредительные документы — за десять тысяч долларов США.

Кажется, мне становится ясно, как дамы промотали деньги.

В уставных документах значится минимальный уставной капитал, как водится, копейки. Просматривая документы, я снова вижу, каким образом они загнали компанию за Можайск. Мне хочется стонать от бешенства. Потому что в договорах с клиентами, скрепленных золотой печатью, значится, что клиенты вправе вносить предоплату за фильтр в течение двенадцати месяцев — иначе говоря, все эти месяцы накладные расходы компании постоянны, и их надо платить, в то время, когда клиент не платит — у него одиннадцать месяцев в запасе. Мы ждем год, без денег, без уставных и оборотных средств.

И тут, как по заказу начинается осенняя гроза, запоздалая, с громом и молниями, причем, гром бьет с такой силой, что автомобили, припаркованные во дворе, воют на разные лады — срабатывают сигнализации.

Я же в изнеможении бросаюсь на постель — жены, слава Богу, нет, сегодня не ее день — и задаю себе вопрос: ну не идиот ли я? Ведь еще в первую нашу встречу я предлагал им всем, включая Вольдемара, просто вывести фирму из бизнеса, чисто и без затей. Без боя.

Почему я не настоял на своем?

Приняв хорошую дозу нейролептиков — клонозепам, стугерон, лошадиная доза волокардина, рекомендую всем, кто пережил три развода, одиннадцать лет без отпуска и выход Украины суверенитет — я потащился в ванную, ополоснуть лицо.

Стало быть, у нас были стулья, столы, три с половиной компьютера, недоработанная база данных, двери, аренда на год, ноль денег в кассе и на счетах — и мне предстояло сотворить фирму заново и вдохнуть в нее жизнь.

9

Сложность такой задачи представляете?

Я — представлял. Потому что постановка компании «под ключ» была одной из позиций деятельности Агентства, которым я руководил. Когда-то. Не слишком давно.