От этого зависит ваша зарплата.
Мужчины и женщины взаимодействуют друг с другом по тому же принципу. Даже живя вместе десятки лет, они все время общаются с тем образом партнера, который выстроили в себе за долгие годы. Чтобы успешно и полностью справиться с этой задачей, до конца понять партнера, мужчины и женщины должны осознавать, в чем их различие, и как, в связи с этим, они могут наполнить чаяния и стремления друг друга, чтобы жить в радости и счастье.
От этого зависит их любовь.
Вы мужчина? В таком случае, вы должны знать, чего хочет ваша женщина, и дать ей это. Кроме того, вам желательно помнить, что может вам дать женщина, знающая вашу природу, и с благодарностью принять это от нее.
Вы женщина? В таком случае, вы должны знать, чего хочет ваш мужчина, и дать ему это. Кроме того, вам желательно помнить, что хочет вам дать мужчина, знающий ваши потребности, и с радостью принять это от него.
Ваше «Я» всегда действует через ваш образ в партнере. Если вы хотите привязаться друг к другу еще крепче, любить друг друга еще сильнее, вы должны дарить друг другу усилия любви и заботы, и принимать их – друг от друга.
Если ваши образы проработаны, ясны и искренни, становится возможной та самая взаимная связь, в которой возникает, искрится и играет любовь.
Она – уже не между образами. Между вами самими.
Самое малое из того, что нужно знать при восхождении на пятую гору
• Вкладывайте друг в друга усилия добра и заботы, при этом:
✓ если вы хотите привязать к себе партнера, дайте ему возможность сделать для вас что-то хорошее;
✓ если вы хотите привязаться к партнеру еще больше, сделайте что-нибудь хорошее для него.
• Это удивительно, но факт: больше всего мы ценим в других людях собственные усилия, вложенные в них.
• При этом ваше «Я» всегда действует через ваш образ в партнере, чтобы связаться с ним, чтобы наполнить все его желания и чаяния, – и он делает то же самое относительно вас.
• Если эти образы проработаны, ясны и искренни, становится возможной взаимная доброта и забота, в которой возникает, искрится и играет любовь.
