Наживемся на кризисе капитализма… или Куда правильно вложить деньги | страница 29
• В 2008 году мы с партнерами занимались строительством торгового центра в Орехово-Зуеве. Кризис застал нас врасплох – с недостроенным зданием и долгами на 24 млн долларов.
Просто прекрасно.
Прошло два года, прежде чем мы окончательно урегулировали все проблемы с банками. Кстати, за этот кредит я тогда поручился лично, так что хочешь не хочешь – пришлось расплачиваться.
Если рабочих напугать призраком финансовой нестабильности и вызвать у них чувство обеспокоенности за свое существование, они сразу начнут копить на черный день и тратить меньше, чем зарабатывают. В итоге у них окажется больше наличности, чем у капиталистов. Как же бизнесменам покрыть дефицит средств? Остается только надеяться на щедрость государства. Если оно напечатает деньги и раздаст их предприятиям – все будут спасены. Если не сделает этого – начнется очередная депрессия.
• В 1998 году Россия приняла решение не печатать деньги для выкупа государственных долгов. Правительство боялось гиперинфляции. Страна предпочла массовые банкротства и дефолт по своим обязательствам.
Funny
Ребус про кризис (только истинно русский человек сможет его разгадать):
Инвесторы все время должны быть начеку. Они обязаны учитывать все факторы, которые могут спровоцировать кризис. Им нужно точно понимать, когда это может случиться и что произойдет с их активами в этом случае.
Кризис с точки зрения теории игр
На протяжении всего кризисного периода эгоистичное поведение индивидуумов приводит к убыткам для всего общества в целом. Данный феномен исследует теория игр.
Проиллюстрировать это утверждение можно с помощью так называемой дилеммы заключенных, известной как prisoner’s dilemma. Это знаменитый парадокс, который показывает, что эгоизм – не всегда самая выгодная стратегия.
• Классическая дилемма заключенного
Предположим, полиция задержала двух наркоманов – Ивана и Федора. Помимо хранения запрещенных препаратов, их подозревают в ограблении банка.
Каждому из них следователь делает заманчивое предложение: