Ситуации на работе. Карьера и деньги
Когда вас вызвали на ковер к начальству, где вам точно собираются снять голову, то сам страх уже снимает ее с плеч.
Применяем в этом случае заклинания.
1. Заклинания «Неправда»:
♦ Неправда, что я неисправимый тупица и мятежник.
♦ Неправда, что все люди, облеченные властью, – жестокие тираны. Наверняка я останусь жив, и меня не четвертуют.
2. Заклинания «Я понимаю»:
♦ Я понимаю, что мой босс время от времени жаждет крови. Сегодня именно такой день.
♦ Я понимаю, что мой босс таков, какой есть, т. е. садист, и он никогда не станет ангелом.
♦ Я понимаю, что мой босс желал бы иметь в моем лице нобелевского лауреата, бесплатно работающего в его фирме, и поэтому я иногда его разочаровываю.
♦ Я понимаю, что мне крупно повезло, ибо только такие монстры – отличные тренажеры для моей выдержки и стойкости.
Мудрые мысли
Идеал – это всего лишь манера брюзжать.
Поль Валери
Если перед дверью в кабинет к важному лицу не испытываешь мерзкое чувство собственного несовершенства, то это как-то не по-человечески.
Чтобы чувствовать себя царем, совсем не обязательно быть президентом страны.
Приемы царственного поведения:
☼ Выступайте со смелыми притязаниями. Назначайте цену повыше и не снижайте ее.
☼ Проявите чувство собственного достоинства, избрав в качестве оппонента того, кто выше всех по положению. Выбирая великого оппонента, вы создаете видимость своего величия (стратегия Давида и Голиафа).
☼ Сделайте какой-нибудь подарок вышестоящему лицу. Это стратегия тех, у кого есть покровитель. Делая подарок патрону, вы тем самым указываете на равенство с ним.
☼ Наденьте мысленно корону на голову, и у вас появится царственная осанка. Она заставит вас изменить походку, и вы станете излучать спокойное достоинство и внутренний свет. Никогда не выказывайте сомнений в своем статусе, не теряйте царственность, иначе корона свалится с вашей головы. И не ждите, когда вас пригласят на коронацию: величайшие императоры мира короновали себя сами.
Иногда думаешь, что если бы начальники походили на нас, они стали бы гораздо более достойными людьми.
Подчиненные на самом деле имеют возможности куда шире, чем себе представляют. Проведите совещание с повесткой дня: «Как мы мешаем нашим руководителям делать то, чего мы сами от них ожидаем?» Направьте всю энергию и страсть вашего коллектива на то, чтобы привести в действие положительный маятник событий для изменения ситуации. Хороший подчиненный помогает руководителю стать лидером.
