РЕЗУЛЬТАТ = ДЕЛАТЬ х БЫТЬ
Сложности, с которыми столкнулись большинство корпораций, которые проводили тренинги следующие:
Во-первых, чаще всего тренинги проходила не вся корпорация, а только ее часть. Иногда – это высшее руководство (стратеги), иногда руководители среднего звена (тактики), а иногда тренинги проводились для непосредственных исполнителей товара или услуги. Проблемы состояли не только и не столько в том, что была выбрана неправильная стратегия или тактика, а в том, что не было должного взаимодействия между этими тремя составляющими бизнеса. Другими словами, вся корпорация не была вовлечена в виденье корпоративной цели сверху донизу.
Во-вторых, Большинство корпораций пережили то, что называется «послетренинговый эффект». На протяжении двух-трех недель подъем, вдохновение, и, спустя некоторое время откат назад.
В-третьих, тренинги зачастую проводятся для группы 15–30 человек. Хотя большие корпорации имеют необходимость в том, чтобы тренинг проходили совместно большее количество сотрудников.
В-четвертых, так или иначе, большинство проводимых сегодня тренингов, это навыковые тренинги, работающие с фокусом на навык (Как продавать, как звонить, как говорить, как планировать время и т. д.) При этом упускается вопрос ценности – зачем, почему мне это важно?
Сегодня на рынке тренингов мы предлагаем продукт, который соединяет эти две составляющие –
быть и делать, навыки и ценности, ум и ощущения. Задайте себе вопрос: каким Вам необходимо быть, чтобы Ваше делать всегда приводило вас к результатам? Это мы и предлагаем вам тренировать в тренинге. Старомодный менеджмент является более понятным и «простым в употреблении», чем новые подходы. Но, если корпорация ориентирована на прорыв и успех, персоналу необходимо овладеть не только новыми навыками, но и новыми ощущениями, необходимыми для того, чтобы этот навык эффективно работал.
Так уж мы устроены, когда очень плохо или очень хорошо, независимо от формальных идейных убеждений, мы обращаемся к Богу или другой высшей силе, в которую мы верим, со словом. Порой это просто крик души. Иногда мы называем это слово молитвой. И даже когда это слово просьба или вопрос – пошли здоровье мне и моим близким, дай мне богатство души и тела, пошли мне силу и смелость чтобы…, или почему это со мной произошло, когда это закончится – это слово обозначает не просьбу и не вопрос!
Это слово обозначает только одно – готовность взять ответственность за то, что стоит за этим словом.
