Почему одни желания сбываются, а другие – нет, и как правильно захотеть, чтобы мечты сбывались | страница 88



А это звонил я, чтобы сделать людям приятное…


Итак: хорошее эго — что это?

Известна подлинная история про богатого немца, у которого в Питере погибла на сложной дорожной развязке жена, и он дал денег на перестройку, чтобы больше никто не погиб. Она потрясла многих. Вот один из комментариев:


«Человек смог подняться над личными проблемами и увидеть в них системную ошибку. Увидел и исправил! Чтобы больше никто не погиб.

Он смог подняться над своим горем, над стереотипами: „сейчас всех засужу“ и „нужно отомстить“. Последний стереотип меня особо пугает, так как он сегодня преподносится чуть ли не как социальная норма…

Просто снимаю шляпу…»


Уже сегодня существует множество примеров того, что бизнес может быть основан на положительных ценностях.


Вот что пишет по этому поводу в «Независимой газете» британский предприниматель Ричард Брэнсон, основатель корпорации Virgin Group, которая включает в себя более 360 компаний: «Я призываю руководителей компаний изменить подход к ведению бизнеса: прекратить погоню за прибылью ради прибыли и направить усилия на то, чтобы приносить пользу обществу и окружающей среде. Многие люди заинтересовались концепцией, которую мы назвали Capitalism 24 902[49], но некоторые считают, что это недостижимо, поскольку единственно возможный мотив — это именно прибыль. Но они как никогда далеки от истины. Это не уступка себе в убыток, а скорее наиболее надежный способ обеспечить процветание вашей компании в долгосрочной перспективе»[50]. Далее в статье Брэнсон рассказывает об одной из компаний, в которую инвестирует его фонд. Это фирма по опреснению воды, снабжающая «питьевой водой крупных клиентов, у которых нет средств на строительство собственных опреснительных заводов и которые не готовы сами заниматься их обслуживанием». Компания Seven Seas является «одним из крупнейших независимых производителей пресной воды в Карибском регионе» и успешно совмещает свою благородную миссию с процветающим бизнесом.


Расскажем вам еще одну печальную и короткую историю о добром фармацевтическом магнате.


Индийский миллионер Ю. Хамид изготовил новые лекарства, в основном от СПИДа и рака, и предложил их по реальным, больше чем в четыре раза, сниженным ценам. Конкуренты назвали его вором интеллектуальной собственности, а он в ответ окрестил их серийными убийцами. Индия сделала патентоспособным процесс производства лекарств, а не сами лекарства, что позволило продавать их за одну пятидесятую от американской цены. Однако в 2005 году эта страна привела свое законодательство в соответствие с правилами ВТО и цены, под давлением мировых производителей, пришлось поднимать.