Записки духовного авантюриста | страница 52



Судя по моей карте и воспоминаниям, в прошлых жизнях у меня был отработан и пройден этот путь. Чуть больше года назад я встретился со своим другом-индусом, известным аюрведическим врачом и довольно духовным человеком. На этой достаточно светской встрече к нам несколько раз обращались как к Гуру, на что он ответил, что, с одной стороны, он – профессионал, с другой стороны – духовный искатель и порой духовный наставник.

У меня похожие отождествления: с одной стороны, я прикладывал много усилий, чтобы состояться как профессионал, с другой стороны, много лет являюсь духовным искателем и убежденным сторонником того, что без развития подлинной духовности нельзя стать гармоничным и успешным человеком. И хотя в письмах уроженцы Индии и других восточных стран после прочтения моих статей и книг на тему восточной медицины, астрологии и психологии называют меня часто гуру или гуру-джи, я таким себя не считаю.

4.  Повторюсь, что осознал: без развития подлинной духовности человеку по-настоящему помочь едва ли удастся. Но не стараюсь ввести кого-либо в какую-то организацию. Я официально заявляю, что ни к какому обществу и организации не принадлежу.

5. Также меня удивило – на последних семинарах в Москве и также несколько писем было о том же, когда люди вдохновленные изменениями, которые происходят у них после прочтения книг и журналов, хотят открывать Издательские центры «Благодарение» в разных городах.

Но это совершенно не являлось нашей целью. Ибо это резко увеличивает вопросы менеджмента, которые в свою очередь мешают творчеству.

Те центры, которые мы имеем в Москве и Киеве, являются необходимыми для координации печати и распространения книг и журналов, а также благотворительной деятельности. Даже они возникли больше по желанию моих помощников, которые позже создали там площадку для лекций и встреч.

Список наших представителей – это также, как правило, добровольцы с чистыми сердцами, которые хотят помочь другим стать гармоничными.

6. Как я и обещал, почти со всех книг доход идет на покрытие накладных расходов, если что-то остается, то идет на благотворительность. Чем больше организационных вопросов, тем меньше остается времени на творчество, с другой стороны, плохой менеджмент может похоронить любую хорошую идею.

Поэтому приходится учиться находить золотую середину.

7.  Должен признать, что у меня есть ученики. Несколько лет назад согласился помогать искренним душам самим состояться и стать учителями для других.