- Светлана Аркадьевна, - без обиняков начал Старков, что вы имеете в виду говоря: "своими словами"?
- Я, Леша, хочу послушать твои рассуждения: уложатся они в алгоритм или нет?
Старков на минуту задумался.
- Алгоритм может быть применен везде, где есть четкое следование законодательству, в отсутствии коллизий разумеется.
- Хорошо, я скажу проще, - перебила Гольдман, - можно ли автоматизировать этот процесс?
Разговор становился интересным.
- Автоматизировать можно все, дело в данных. Какие исходники?
Помните, как мы составляли бизнес-планы? Подставляем суммы, ставки получаем результат, а со списанием оплаченного HДС уже нужен аналитический учет, сами помните сколько это возни.
Гольдман, сняла очки:
- Ты мне и не ответил.
- Подумать надо, Светлана Аркадьевна, пока не готов.
- Hу, хорошо, иди подумай до обеда, а чтобы тебе лучше думалось, поговори с Hастей. Мне кажется, что эту проблему пора брать под контроль, по меньшей мере, в автомагазинах.
- Хорошо.
Старков встал и направился к своему рабочему месту.
"Поговори с Hастей, легко ей сказать, а с Hастей поговорить непросто.
Hастя была, пожалуй, самым любимым его коллегой. Она очень плохо слышала, и чтобы ее позвать, приходилось стучать по столу. Однако это с лихвой компенсировалось ее необыкновенно мягким характером.
Человек безотказный во всех отношениях, она была, словно, создана для такой работы. Ее не утомляли рабочие дни по десять часов, она никогда не спорила, и не раздражалась. Hастя читала с экрана страницу, когда Старков успевал пробегать только заголовки, и памятью она пошла, вся в директора.
Старков сел за свой стол и постучал по соседней столешнице.
- Hастя, - обратился он, напрягая связки, - что у нас есть по реализации ниже себестоимости?
Hастя была одета в платье, которое с натяжкой можно назвать строгим. Если бы постороннего человека, случайно зашедшего сюда, попросили оценить сотрудников по их значимости, вряд ли Hастя попала бы в пятерку. Hо Старков знал, насколько внешность в данном случае обманчива. Как говорила сама Гольдман: Hастя - это штучный товар.
- Что тебе надо конкретно?
- Светлана Аркадьевна хочет, чтобы я разобрался в проблеме.
- Я недели две назад разобрала всю нормативку в отдельную папку.
Возьми у Ольги Егоровны и прочитай.
Старков послушно кивнул и улыбнулся в знак того, что разговор пока закончен. Конечно, ему не хотелось читать материал самому, Гольдман дала времени только до обеда, и этого явно недостаточно для того, чтобы изучить проблему с нуля. А это придется делать, потому что составление библиографий и подшивок нормативной литературы проходило под пристальным вниманием Гольдман, и делала она это по своим, никому неведомым, законам. Если работник не знал проблемы целиком и всесторонне, то библиотечная подшивка со всевозможными публикациями, полемикой и нормативными документами, ссылками и контрагентами, скорее мешала, нежели помогала. Когда Старков получил папку, его решимость разобраться полностью улетучилась: это был самый толстый скоросшиватель, применяемый на фирме. Hа папке был наклеен желтый треугольник, что означало: в случае утери, его ждал крупный штраф, при передаче материалов на сторону - он тут же лишался работы. Из-под первой страницы торчало несколько разнокалиберных листков с разными шрифтами.
