Другая инновация — обновление сайта и увеличение продаж новостного контента СМИ и коммерческим организациям. За прошлый год продажи визуальных продуктов агентства выросли на 32%, информационно-аналитических продуктов — на 10%.
Кроме того, на сайте информагентства появились дополнительные сервисы, которые позволили нарастить аудиторию, например услуги по оплате ЖКХ, мобильной связи и проч. В результате РИА удалось привлечь дополнительную аудиторию (его новости читает более четверти всех пользователей интернета в России) и войти в тройку лидеров по этому показателю. По данным «TNS Россия», среднемесячный охват аудитории РИА «Новости» в интернете составляет в 15,3 млн человек, агентство входит в тройку лидирующих медиахолдингов после Afisha-Rambler-SUP (35,3 млн человек) и РБК (23,3 млн человек). При этом в прошлом году аудитория сайта РИА «Новости» выросла на 17%, это почти вдвое больше, чем в целом прирост категории «Новости/News/Information» в интернете.
Активно агентство работало и в соцсетях, например, в декабре количество подписчиков на официальные страницы агентства превысило 5 млн — это самый большой показатель среди СМИ в рунете. Только за последние четыре месяца аудитория агентства в соцсетях увеличилась на миллион человек.
У агентства были амбициозные планы и на будущее: например, на днях на YouTube заработал канал РИА «Новости», где можно смотреть новости в прямом эфире; вскоре планировалось запустить собственное радио. При этом компанию занимали и непрофильные бизнесы. Так, в новостном агентстве разработали фирменный стиль для Московского зоопарка, хотели открыть онлайн-проект «РИА Шопинг», заниматься интернет-торговлей и проч.
Смена управляющей компании
Впрочем, насколько оправданны были столь масштабные инвестиции государства в создание медийного гиганта за счет налогоплательщиков, внятного ответа так и не прозвучало. Ожидать скрупулезного отчета об эффективности инвестиций перед общественностью со стороны курирующих ведомств не приходится. Судя по словам Сергея Иванова, некое беспокойство о большом размахе деятельности при непонятной эффективности у властей все-таки возникло. Со стороны профессионалов медийного рынка в последние дни неоднократно звучало мнение, что на эти деньги можно было бы создать целую медийную отрасль.
Фото: ИТАР-ТАСС
«Поскольку мы объединяем большое количество различных СМИ, мы знаем, что крупные издательские дома с госфинансированием не всегда четко понимают, какие деньги они тратят. Коммерческие СМИ, которые зарабатывают каждую копейку кровью и потом, более осмотрительны, с гораздо большим вниманием, вдумчивостью тратят деньги. Если в государственных СМИ произойдет оптимизация, то это будет выгодно всему рынку», — говорит Елена Шитикова, исполнительный директор Гильдии издателей периодической печати.
