— В какой степени выбранные варианты обеспечат достижение поставленных целей?
— Думаю, что именно это поможет мне. Появится стабильность.
— Какие промежуточные шаги можно определить, и каковы для них ограничения по времени? Попробуйте структурировать цель по блокам, этапам. Как конкретно будет воплощаться проект? Каков будет первый шаг? Второй? Третий?
— Если в первом варианте, то для начала я становлюсь финансовым директором, затем мы реализуем мой проект, затем компания выходит на новый уровень развития, и после этого можно будет подумать над моим новым статусом в компании.
— Предложение стать совладельцем будет исходить от вас или от шефа?
Опять пауза, размышления.
— Боюсь, что мне придется самой проявить инициативу, намеками.
— Хорошо, а если рассмотреть второй вариант?
— Ну, это будет в случае моего ухода из компании… Александр, а может мне просто устроиться в другую компанию? У меня уже были предложения от этих… хедхантеров (т. е. от рекрутеров).
— А как же свое дело? Независимость?
— А я сейчас не совсем уверена, что хочу независимости. Скорее, я готова все-таки немного зависеть, но от сильной, неординарной личности. Хотя нет, все-таки лучше — паритет, партнерство.
— Какие качества или особенности должны быть у этой личности, вашего партнера?
— Надежность, сила, благородство, мудрость, целеустремленность, успешность… Но таких, наверное, не бывает…
— Всегда лучше чуть завышать планку, нежели заранее занижать ее.
— А если не допрыгнешь?
— Во-первых, не надо устанавливать ее на уровне звезд, хотя и в этом случае можно воспользоваться летательным аппаратом. Во-вторых, потом, в конце пути, не будет мучительно больно за бесцельно прожитые годы. Вы скажете себе «Я сделала все возможное…» Ну и, наконец, те качества партнера, которые вы назвали, не такие уж исключительные. Вот если бы вы сказали, что он должен ходить по потолку, проходить сквозь стены и знать секреты философского камня…
— Спасибо, утешили… Добавьте, пожалуйста, в список еще доброту и человечность моего партнера, которого не портит успех!
«А она уже основательно вошла в роль партнера компании…»
— Тогда ответьте мне, Ирина, каковы ваши критерии и способы измерения успеха? И как вы узнаете, что сами стали успешной?
— Если я буду чувствовать себя компетентной.
— Сейчас вы чувствуете себя компетентной?
— Да.
— Значит, вы уже успешны?
— Нет.
— Попробуйте еще раз сформулировать определение своего успеха…
— Когда я буду заниматься только тем, что мне интересно, и полностью этому отдаваться…
