Как управлять репутацией и сценариями своей жизни | страница 47



— Ну, я примерно представляю, как…

— Я тоже… Но я хочу, чтобы после нашего общения вы задались другим, хотя и менее актуальным в современной России вопросом…

— Кажется, я знаю, что это за вопрос. «Что делать?»

— Вы получаете очередную «пятерку»! Чувствуете разницу: «Кто виноват?» — «Что делать?» Когда целью является поиск виновных — это возвращение в прошлое, защита, уменьшение ресурса и прочее. Но вот когда цель конструктивна, мы ищем эффективные действия, способы решения и оптимальные пути в будущее. Что полезнее?

— Вы меня убедили. Совет мне ваш не нужен. Ну, а зачем тогда я пришла к вам?

— А как вы сами-то думаете?

— Не знаю.

— А вы узнайте…

— У кого?

— У вашей креативной субличности. Она все знает и умеет и обязательно выдаст вам ответ, может быть, в виде метафоры, сравнения. Кстати, где вы ее ощущаете?

— Кого?

— Вашу креативность.

— Я ее должна как-то ощущать?

— Да, в каждом из нас живет внутренний ребенок, который пробуждает наши желания, помогает преодолевать усталость, выходить из депрессии, справляться с проблемами… Закройте глаза и проверьте, в какой части вашего тела вы ощущаете бодрость, тонус, любопытство и какую-то неуемность?…

Ирина закрыла несколько недоверчиво глаза. И через минуту удивленно сообщила, что она встретилась со своим внутренним ребенком где-то в районе сердца.

— И что он вам сообщил?

— Ничего.

— А вы спросили?

— Да.

— А ответ получили?

— Нет.

— Ну так дождитесь ответа.

Она закрыла глаза и несколько минут сидела погруженная в себя. Потом открыла глаза.

— Не знаю, как это произошло, но мне что-то подсказало ответ… Хотите знать?

— Конечно.

— Ответ такой, — она сделала паузу, — вы даете мне конец нити из волшебного клубка, а я буду идти за ним по этой нити к своей цели…

— Какие у нас рамки для работы по срокам или по количеству и времени встреч?

— Сегодня пятница, совещание в понедельник. А работать я готова хоть двадцать пять часов в сутки.

— Как вы узнаете, что мы решили вашу задачу?

— Не знаю.

— А все-таки?

— Наверное, я точно буду знать, оставаться мне в компании или уходить.

— И это будет ваш выбор?

— Хотела сказать — наш, но поняла, что вам не понравится мой ответ.

— А что именно мне бы не понравилось?

— Мое желание разделить с вами ответственность.

— Вы прекрасно уловили особенности коучинга, и за это получаете теперь уже «пять с плюсом»! Прежде чем мы начнем прорабатывать нашу задачу, хочу предложить вам тест на определение вашего типа личности. Каждый из нас имеет набор способов реагирования и переработки информации, и это является критерием деления людей на психотипы, социотипы, архетипы и другие типы, подтипы…