Если вы работаете системным администратором, как Дэйв, то вы, возможно, вспомните подобный случай. Когда защита взломана, то все показывают пальцем на вас.
Мне не хотелось тратить много времени на разговор с Фредом, так как нужно было писать отчет. И все же я решила задать ему еще несколько вопросов, с тем чтобы подзадорить его, (Ладно, с моей стороны это не совсем хорошо, но всем нам хочется иногда позабавиться.)
Оказалось, что Фред работает в JFC, обслуживая сеть и настраивая брандмауэры, уже пять лет. Для JFC это означало, что пять лет ее безопасность подвергалась большому риску. Ernst & Young[21] сообщала в 1996 году, что более 20 процентов обследованных компаний не имело сотрудников, занимающихся безопасностью. Но они не сообщили о том, что иметь недобросовестного сотрудника на этой должности может быть так же плохо, если не хуже. При отсутствии эксперта по безопасности пользователи хотя бы не будут заблуждаться, предполагая, что их информация защищена, в то время как все будет наоборот.
Прием на должность эксперта по безопасности неподходящего сотрудника может подвергнуть риску всю компанию, особенно если ее руководство недостаточно разбирается в этих вопросах и не знает, за какие промахи эксперт по безопасности должен отвечать. Начальник Фреда, кажется, совсем этого не знал, Я думаю, что он даже не понимал риска.
А риск в JFC был существенным. Из-за плохой конфигурации вы даже не могли сказать, не украл ли хакер конфиденциальную информацию для продажи конкуренту. Также нельзя было сказать, не оставил ли он за собой «троянского коня», «червя» или вируса, которые бы могли позднее заразить информацию JFC и ее клиента — McConnell.
Что касается внешних подключений, то было невозможно сказать, где сеть начинается и где кончается. Если вы работаете в JFC и хотите иметь внешнее подключение, то вам просто надо обратиться к Фреду. Фред лично разрешал все подключения и хранил информацию о них в неструктурированном файле. Поэтому нельзя было получить каких-либо отчетов по соединениям, и в файле невозможно было чего-либо найти, В общем, сплошная неразбериха.
Несколько дней у меня ушло на составление итогового отчета для руководства JFC. Я немного задержалась с его оформлением, так как хотела уместить множество факторов риска в пару страниц. Эти риски вызывались неправильной организацией разрешения внешних подключений, слабой политикой брандмауэрной защиты, плохой разработкой политик и процедур и недостатками общей конфигурации системы. В отчете также указывалось на слабое обучение, неэффективное руководство и невозможность проследить внешние подключения. Я вручила отчет Дорис и уехала. Теперь устранение этих проблем стало ее обязанностью.
