Бизнес такого менеджера — это бизнес человечества, он становится школой преображения. Менеджеры Священной Коммерции активно меняют жизнь. Они активисты. Они отстаивают идею устойчивого развития мира, направленного на пробуждение любви и удовлетворение в сердцах всего человечества. Они живут возможностью присутствовать в настоящем моменте и управлять им. Они живут так, как будто им не надо завоевывать место под солнцем. Подумайте, сколько наших страданий порождено необходимостью подпитывать «голодное привидение» и попытками найти удовлетворение во внешнем мире. Быть ненасытным (недостаточно денег, времени, красоты, любви и т. д.) — значит поддерживать и разделять коллективный страх, который порождает нужду и эгоизм, является источником войн, бессмысленного накопительства и безразличия.
Для менеджеров Священной Коммерции превратности судьбы являются союзниками, а конфликт — новой возможностью. Они мастера сохранения пространства и избавления от теней. Они — первые по открытости, готовности приносить извинения и стопроцентной ответственности. Ставя коллективные интересы выше зоны личного комфорта, они занимаются построением общества. «Талисман», который имеет при себе и дает окружающим этот новый шаман, — это целительная сила отличительных особенностей. Различия дифференцируют и поддерживают наше внимание, отделяют страх от любви. Особенности не есть истина, они похожи на разные пары очков, которые можно примерить, чтобы определить, насколько вид, открывающийся благодаря им, дает силы и исцеляет. Менеджер Священной Коммерции не торгует истиной, он (или она) является наставником, приглашающим сотрудников посмотреть на мир по-другому и открыть для себя лик любви.
Тренировка
Взгляните на свой бизнес или на бизнес, в котором принимаете участие. Несете ли вы стопроцентную ответственность за его состояние? Является ли он отображением вашей осознанности? За что вы можете отвечать? Если бизнес стал именно таким, каким были вы?
Это отличное упражнение для вас и для всех менеджеров.
Закрывая с менеджерами месячный баланс, мы спрашиваем их, какими были они, если месяц прошел именно так? Успех или неудача зависят от того, каким были вы.
Данное упражнение помогает менеджерам увидеть, где они остановились, где совершили прорыв, где у них осталось пространство для роста. Все это позволяет им с новыми силами начинать очередной месяц.
Глава 9
«Талисманы» менеджера
Менеджеру Священной Коммерции необязательно детально изучать все понятия, качества, методы и техники, которые перечислены ниже. Ему необходимо лишь «примерить» их, испробовать и донести до сообщества. У менеджера Священной Коммерции нет готовых ответов. Более того, мы всегда просим членов нашего сообщества определять, что нам помогает, а что может помешать. Различия напоминают о том, что жизнь, как и коммерция, — это внутренняя работа. Если бизнес-сообщество сосредоточено на настоящем и благодарно за изобилие на коллективном и индивидуальном уровнях, то бизнес будет процветать независимо от внешних обстоятельств.
