Открыл почту, три новых письма. Техническое задание попросили переписать. Так, это потом. Расчеты не сошлись с тестированием. Спрашивают - "Что делать?" Ответил - "Тестируйте дальше, должно сойтись". Ага, сейчас. Как они сойдутся, если все результаты мы с Максом придумали минут за десять? Третье письмо - "Можно подъехать сегодня за деньгами". Отлично.
Зазвонил телефон. Я снял трубку:
- Да.
- Алексей, зайди ко мне, как будешь свободен. - Послышался недовольный голос директора. Он всегда был чем-то недоволен.
- Хорошо, сейчас зайду. - Я повесил трубку.
Директор редко вызывал меня к себе. Только, если обнаруживались косяки в расчетах. Их почти никогда не находили, потому что никто ничего за нами не проверял. Этим мы с успехом и пользовались. Ничего хорошего приглашение в его кабинет не сулило. Два часа сидеть и слушать, как я херово работаю. Тут главное не отвечать. Просто, молча, сидеть и кивать. Мол, виноват, исправлюсь. В конце концов, его запал сам собой иссякал и, устало кидая на прощанье, - "Иди, работай", он меня отпускал.
- Съездишь в Слот-империю, в главный офис, за баблом? - Спросил я у Макса. - А то меня Семенов вызывает. Там надолго, по ходу.
Слот-империя - самый крупный производитель игровых автоматов в России. Их аппараты стоят, практически, во всех казино. Мы с Максом уже, примерно, год проводили для них расчеты. В свободное от работы время, разумеется. В Слот-империи были довольны нашей работой. И платили достаточно неплохо. Звали нас перейти к ним в штат на постоянку, но мы отказались.
- Могу сгонять. - Макс отвлекся от чтения сайта спорт-экспресса. На его лице калейдоскоп эмоций. - Только я оттуда сразу домой поеду, а то мне что-то нехорошо.
- Давай. - Согласился я.
Я несильно постучал в дверь директорского кабинета и, не дожидаясь приглашения, зашел внутрь. Деревянный стол с массивными ножками и широкой темно-красной столешницей был завален бумагами, распечатками с описанием игр, математическими расчетами, результатами тестов и прочим говном. Посреди этого хлама гудел ноутбук, рядом стояла пепельница. Из нее торчала дымящаяся сигарета мальборо. Директор сидел в черном кожаном кресле и смотрел в окно. Когда я вошел, он повернулся:
- Здорово. - Он устало потер переносицу.
Наш директор мне нравился. У него был оригинальный подход к сотрудникам компании, с помощью которого он поднимал производительность труда. Раз в две недели Семенов собирал ответственных работников у себя в кабинете. В течение нескольких часов материл каждого по очереди. Таким незамысловатым способом он отлично создавал видимость и непрерывность бизнес-процессов. После совещания коллеги с необычайным рвением приступали к своим обязанностям. Все ясно понимали, вместе мы делаем важное дело - отнимаем у людей их деньги.
