Газета Завтра 1040 (43 2013) | страница 34



Но затем и эта господдержка будет сокращаться: в 2015 г. на 15%, а в 2016 г. - уже на 20%. И это в условиях сохранения всех негативных тенденций прошлых лет!

Так, сократилось поголовье большинства видов скота, замедлился рост производства мяса, уменьшилось производство молока и яиц, в полном ступоре находится технологическая модернизация села. Импорт продовольствия в первом полугодии вырос на 7% - до полутора миллиардов долларов, а экспорт упал на 13%.

Куда мы идем?

Инфляция лишает возможности планировать деятельность, обесценивает деньги и, по нашим расчетам, ежегодно съедает более 100 млрд. рублей сельхозпроизводителей. Наиболее существенный регулятор инфляции - кредитная политика. Она такова, что кредитная задолженность сельхозпроизводителей превышает 1,9 трлн. рублей!

Если мы всю нашу прибыль - 150 млрд.руб. - направим только на погашение кредитов, нам потребуется 15 лет.

Необходимо снизить ставку инвестиционного кредита до уровня ниже инфляции, без этого жить нельзя.

Кроме того, надо устранить диспаритет цен: за 10 лет сельхозпродукция подорожала в 5 раз, а промышленная - в 6,7 раза.

В этом августе цена электроэнергии выросла на 10%, бензина - на 17%, а сельхозпродукции - на 4%. Как можно работать в этих условиях?

Надо, не ограничиваясь замораживанием цен естественных монополий на один год, снижать внутренние цены всех видов энергоресурсов, возможно, с введением отдельных тарифов для сельского хозяйства.

Павел Грудинин, директор совхоза имени Ленина.

В России реализована иракская схема "нефть в обмен на продовольствие".

Сколько бы денег мы ни заработали, как бы много нам ни платили за продовольствие, все эти деньги у нас заберут энергетики, нефтяники, газовики и налоги.

Надо национализировать все эти нефтяные, газовые, электрические сети обратно и сделать тариф таким, чтобы можно было обеспечить доходность промышленного производства. Сейчас такое впечатление, что все ошибки в работе этих отраслей компенсируют за счет нас - производителей так называемого бизнеса.

И, как только у них там меньше денег становится от экспорта, они повышают нам тариф. И мы все вместе с населением, которое платит тарифы ЖКХ, работаем на одну и ту же псевдогосударственную структуру - на топливно-энергетический комплекс.

Другая проблема: фермеру в США надо 3 месяца на то, чтобы согласовать работы и построить ферму. Я потратил 3 года на получение разрешения на строительство телятника. Пришлось согласовывать даже с аэропортом Домодедово, потому что я нахожусь в 20 км от него. И даже после проведения публичных слушаний об этом телятнике районная администрация соблаговолила дать мне разрешение вместо 10 дней по закону лишь через 2,5 месяца.