— Справа по ходу движения от лестницы.
— Что уже завезли на место из оборудования?
— Почти все. Оружие, боеприпасы, аптечка, огнетушители, фотоаппарат, противогазы, набор инструментов, — монотонно начал перечислять один из охранников, заглядывая в распечатку, — компьютер, принтер, журнал регистрации, радиостанцию, список телефонов экстренной помощи, устройство для блокировки замка, систему сигнализации…
— Хорошо, — похвалил его Мишка. — Если все это уже, действительно, в номере, то вы молодцы. Оперативно. Дополнительный боекомплект не забудьте. Что с машиной?
— Полный порядок.
— Точно?
— Профилактика выполнена. Стопроцентная готовность. — Работник помялся, но все же добавил: — Кроме шин.
— Что с ними?
— Все то же самое. Они обычные. Не покрытые кевларом.
— Это я знаю, — вздохнул Майкл. — Пока будем на таких ездить. До лучших времен. Комплект пуленепробиваемых шин стоит несколько тысяч долларов. Мы на эти расходы пока не заработали. Ясно?
— Да.
— Коля, ты будешь за рулем. Быстро выдай три основных правила…
— Аварийных?
— Да, три основных аварийных правила.
— Первое: лучше налететь на что-то мягкое, чем на жесткое. Второе: лучше столкнуться с чем-либо движущимся в одну с тобой сторону, чем с неподвижным объектом. Третье: лучше столкнуться с чем-либо неподвижным, чем с объектом, движущимся навстречу тебе.
— В каком случае эти правила действуют?
— Только тогда, когда столкновение неизбежно.
— Лучший способ избежать аварии?
— Уехать от нее.
— Где можно остановить машину?
— Только в местах, оговоренных заранее.
— Кто может отдать приказ об экстренной остановке?
— Начальник смены.
— Кроме него?
— Никто.
— Клиент?
— Нет.
— Если будет настаивать?
— Вежливо отказать.
Сотрудник Коля отвечал на все вопросы абсолютно серьезно, без тени улыбки, словно на выпускном экзамене. Я сначала подумал, что Майкл, добивая подчиненного примитивными вопросами, просто выпендривается с какой-то целью передо мной, но позже понял, что это и есть его рабочий процесс.
«Сражение выигрывают до его начала». Эту истину изрек два с половиной тысячелетия назад великий стратег Сунь-цзи. Майкл понял его наставления буквально и не жалел времени на то, чтобы вложить заветы китайского мудреца в головы своим подчиненным.
— Теперь схемы маршрутов, — определил директор агентства «Легион» следующую позицию для обсуждения.
— Основные или второстепенные?
— И те, и другие. Сначала основные.
— Вот. Маршрут номер один. — Подчиненные с готовностью зашуршали картами и листами с нанесенными на них схемами движения:
