Рекламное агентство: с чего начать, как преуспеть | страница 101



Если в будущем вы захотите начать новый бизнес или заняться другими делами, то сможете нанять себе заместителей и освободить свое время, получая какую-то часть прибыли от собственного бизнеса. Это так называемый пассивный доход. А рекламный бизнес будет вашим активом, вашим капиталом, вашей инвестицией, приносящей деньги.

Если вкратце, то вот один из алгоритмов развития:

• освоение всех бизнес-процессов;

• получение первых денег от клиентов;

• наем менеджеров по продажам;

• построение системы контроля и отчетности менеджеров;

• открытие небольшого офиса;

• построение системы обучения менеджеров и кураторства;

• наем дизайнера и распространителей;

• построение системы контроля и отчетности распространителей;

• наем заместителя, бухгалтера и секретаря;

• автоматизация всех бизнес-процессов.

Фишка 1. Хочу отметить, что чем меньше звеньев в вашем бизнес-проекте, тем он надежнее. Это может служить одним из критериев отбора бизнес-идей.

Фишка 2. Некоторые звенья бизнес-процессов вообще полезно отдавать на аутсорсинг сторонним организациям.

Шаг 1. Какой персонал необходим для ведения бизнеса без вашего участия?

План действий:

1. Описываем выполняемые функции во всех бизнес-процесах. Для продукта «ПТ»:

Менеджеры продаж:

      ♦ активные продажи;

      ♦ согласование макета;

      ♦ распространение тиража;

      ♦ закрытие сделок документами.

Кураторы, начальник отдела продаж:

      ♦ наем менеджеров;

      ♦ обучение менеджеров;

      ♦ контроль работы менеджеров;

      ♦ отчетность о продажах и найме менеджеров.

Распространители тиража:

      ♦ распространение;

      ♦ отчетность.

Бухгалтер:

      ♦ контроль полноты документов, правильности их составления и заполнения;

      ♦ подготовка и сдача отчетности;

      ♦ оплата счетов, контроль оплаты счетов;

      ♦ ведение архивов документов;

      ♦ контроль закрытия сделок;

      ♦ прием наличных денег по договорам у менеджеров;

      ♦ ведение журнала учета наличных денег;

      ♦ выдача зарплат.

2. Функции, которые можно передать на аутсорсинг:

      ♦ активные продажи и назначение встреч – колл-центрам;

      ♦ распространение тиража (монтаж конструкций);

      ♦ бухгалтерию, подготовку и сдачу отчетности;

      ♦ выполнение макета и производство рекламных носителей.

3. Дела, которые можно делегировать подчиненным:

      ♦ активные продажи;

      ♦ наем и обучение персонала;

      ♦ контроль работы стажеров и менеджеров;

      ♦ проверка документов по договорам;