Как преодолеть трудности на работе | страница 12



Это был неопытный молодой человек, которого в один прекрасный день взяли в ассистенты. Он только-только закончил университет. Не скажу, что он отличался знанием или большим трудолюбием, однако знаю точно, что чудо в нашей команде совершил именно он.

Я по сегодняшний день удивляюсь, как он сумел это, как он правильно запланировал и последовательно осуществил «задумку», вовлек каждого из нас и превосходно «использовал».

Спустя несколько месяцев с его появления начались перемены, вскоре и в нашем руководителе тоже. Одним из первых было то, что ввели весьма забавные, приятные и, причем полезные правила и внедрили в команде традиции, инициатором которых позднее активно стал и наш руководитель. В том числе:

• Полчаса чтения каждое утро, когда все члены команды, в том числе руководитель, читали заранее подобранную книгу.

• Регулярные встречи каждый понедельник, когда планировалась работа всей команды за неделю, распределялись задания.

• Полчаса утра пятницы, когда мы вместе смотрели познавательные и интересные видео лекции на английском и русском языках.

• «Субботник» раз в две недели в субботний день: то какому-нибудь детскому дому мы относили собранные в компании книги, одежду и другие предметы, то одетые в специальные футболки и кепки наводили порядок в каком-либо парке, то вместе набрасывались на неосвоенную землю с тем, чтобы посадить деревья.

• Загородные экскурсии и встречи: мы даже несколько рабочих встречи провели на лоне природы, под открытым небом. • Спортивные соревнования по футболу, теннису, боулингу. Даже по шахматам устроили однажды, когда не только наша команда, но и желающие со всей организации включились, выявили победителей, вручили им почетные грамоты и призы, действительно было весело.

• Музыкальный час в полдень, когда все отдыхали и беседовали на фоне музыки…

Отдельно интересным изменением было то, что для того, чтобы придумать все это, у нас была выделена команда из трех человек, члены которой менялись раз в две недели. Им было поручено сделать более интересными, совершенными и веселыми наши рабочие условия, подходы, ежедневный рабочий процесс, придумать, перебрать, запланировать идеи и организовать их осуществление. И еще много других интересных изменений – мелких, но весьма хороших и эффективных.

На фоне этих перемен наша команда стала настолько завидной для других членов организации, что все заговорили о нас, об инновациях, активности нашего руководителя. Между тем такая репутация до того была для нас непривычной.