«Что касается кооперативов, здесь нужно правильно применять законодательные меры. Мы видим в других странах, и в том числе в нашей группе во Франции, что эта система очень развита, очень хорошо работает, там прозрачные правила игры для всех банков, и все банки имеют этот продукт в дополнение к другим продуктам в своей линейке».
Мамута Михаил Валерьевич, президент Национального партнерства участников микрофинансового рынка (НАУМИР)
«Объём компенсационных фондов СРО по обеспечению имущественной ответственности кредитных кооперативов в 2012 году должен составить примерно 700 млн. руб. или 0,2 % от объема привлеченных сбережений. Ввиду того, что точкой отсчета по формированию компенсационных фондов принимается 2012 год, то в период 2013–2017 года данный показатель должен достичь уровня по банковскому сектору.
Таким образом, в течение ближайших 5–7 лет условия по предоставлению финансовых услуг гражданам кредитными кооперативами, с точки зрения доступности, доходности и обеспеченности максимально приблизятся к условиям коммерческих банков. А это значит, что будет здоровая конкуренция, от которой в выигрыше потребители».
Мирзанурова Айгуль Фаритовна, Генеральный директор Ассоциации Федерации СРО кредитных кооперативов, директор СРО «ОПОРА КООПЕРАЦИИ»
В цивилизованном мире основными институтами регулирования являются не государственные органы, а профессиональные ассоциации. Важно помнить, что саморегулирование– самостоятельная инициативная деятельность, которая осуществляется субъектами предпринимательской деятельности и содержанием которой являются разработка и установление стандартов и правил указанной деятельности, а также контроль за соблюдением требований указанных стандартов и правил. Любой добросовестный участник рынка заинтересован в том, чтобы быть частью профессионального сообщества. Помимо разработки правил и стандартов и контроля задачами СРО являются защита интереса членов, разработка стратегии развития и формирование позитивного имиджа.
После вступления в силу обязательства объединяться в саморегулируемые организации не все кооперативы восприняли эту инициативу доброжелательно. Однако, как показала практика, именно объединение помогает нам выходить на более высокий уровень качества нашей работы.
Волков Алексей Валентинович, Национальное бюро кредитных историй
«Механизм СРО снижает коррупционную емкость, ведь всем известно, что чиновники при принятии решения не всегда руководствуются исключительно общественными интересами, которые они призваны защищать. Таким образом, на рынок попадают недобросовестные компании. Отсюда, например, в строительстве было множество исков обманутых дольщиков, затягивание сроков сдачи объектов, ненадлежащее качество строений и так далее. А члены СРО просто не заинтересованы брать в организацию неблагонадежные компании, поскольку отвечать придется всем. Бизнесу в рамках СРО разрешено разрабатывать и устанавливать правила и стандарты предпринимательской и профессиональной деятельности, контролировать их выполнение, проводить плановые и внеплановые проверки, а также привлекать к ответственности недобросовестных участников. Максимальная мера наказания – исключение. И как следствие – запрет заниматься деятельностью на рынке без членства в СРО.»
