Почему я пошла за советом именно к кадровикам? Они обладают особенной властью и возможностью влиять на события. Я поверила Джеку Уэлшу [75] , который считает, что начальник по кадрам должен быть вторым лицом в корпорации после СЕО . Мне хотелось понять, можно ли как-нибудь с ними сблизиться, чтобы использовать их силу в своих интересах.
Почти никого из кадровых работников люксембургского офиса я в то время лично не знала, но заочно считала халтурщиками. Всех – за исключением Дженнифер, которая удивляла меня своим энтузиазмом каждый раз, когда речь заходила о работе HR . Если умная и успешная вице-президент, у которой наверняка был выбор, чем в жизни заняться и чему себя посвятить, с такой любовью рассуждает о кадровой профессии, возможно, есть какой-то смысл в этой работе? Дженнифер вообще-то юрист, а не кадровик. У нее спортивная походка и элегантные офисные платья. Она подкупает своей методичностью. Мне кажется, в школе она была отличницей, которую ставили в пример всем одноклассникам, потому что у нее всегда все правильно и без сюрпризов: самые высокие оценки, победы в спортивных соревнованиях, порядок и в портфелях, и в голове. В HR Дженнифер пришла после того, как много лет занималась переговорами с профсоюзами и вопросами трудового законодательства.
Как и обещал Роберто, стратегические проекты обеспечили мне практически еженедельное общение с Мистером А. и S-Team [76] . Финансовое разделение шахт и заводов произошло на удивление быстро и незаметно, зато пенсионные обязательства стали моим звездным часом. Казалось бы – можно расслабиться и получать удовольствие от процесса, но, видимо, синдром окончания МВА стал к тому времени необратим.
Итак, душа просила перемен. Это самое опасное состояние для менеджера среднего звена, потому что ты готов согласиться на первое попавшееся предложение, которое выглядит достаточно необычно, в надежде, что именно там тебя ждет долгожданное удовлетворение.
В это же самое время в департаменте Compеnsation & Benefits & Mobility [77] (в просторечии Comp & Ben ) случилась череда кризисов. Это подразделение и так славилось высокой текучестью персонала. И вице-президенты, и простые работники задерживались там не больше чем на год. Кто-то не проходил испытательный срок, кто-то сбегал в другой отдел, кто-то вообще уезжал из страны без объяснения причин. Перед началом этой истории подразделение состояло из трех отделов: Compensation , под руководством Виржини,
