– И кто он? Как долго ты с ним встречаешься? Ты мне лгала все это время! – Закричал он.
– Не кричи на меня, – спокойно сказала Света, – я тебе не буду ничего объяснять. То, что ты должен знать, ты узнал и увидел. Мне жаль, что так все получилось, но ничего изменить не могу. Даже если бы могла что-то изменить, мои слова относительно нас с тобой, остались бы неизменными. Я не могу выйти за тебя замуж, Слав.
Молча встав, Вячеслав собрался и ушел из ее квартиры и из ее жизни. Света расслабилась. Она даже не предполагала, насколько внутри все было напряжено. Но все закончилось. «Закончилось? Ну уж нет, все только началось, за мою оскорбленную гордость ответственен один человек. И я знаю имя этого человека». Внутри она чувствовала, что не совсем права, но не время и не место для этих сомнений. Завтра она приступит к тому, начало чему было положено сегодня.
На следующий день для Валерии Смирновой на работе начался ад. Поначалу она просто игнорировала Суворову, стараясь давать указания через своего заместителя, но когда поняла, что они не выполняются, начала раздражаться. Девушка вела себя независимо и вызывающе, не просто не исполняя, а, напротив, делая все наперекор, благо на результате работы это не сильно сказывалось. Это приводило Вэл в ярость, «да что она о себе возомнила? Думает не найду на нее управы? Сильно ошибается!». В тоже время продолжала бездействовать, не решаясь надавить на своего сотрудника. Боялась ли она? Вряд ли. Чувствовала вину? Скорее всего.
На плановом совещании руководства компании, Смирнова должна была отчитаться о проделанной за полгода работе по замещению вакантных должностей и перспективах приема на следующий период. Отчета у нее не было, как всегда в последние два месяца, все, что она просила у руководителя направления рекрутинга, улетало в никуда, оставалось невыполненным.
– Валерия Александровна, – начал генеральный директор, – Вы сказали, что отчет не совсем готов, я правильно понял?
– Да, Дмитрий Сергеевич, дело в том, что по моему указанию еще две недели назад был начат мониторинг некоторых направлений по подбору персонала и потребности в нем в центральном офисе компании, а так же региональных отделениях. Как Вы понимаете, это довольно объемное исследование, оно продлится еще пару недель. Что бы быть полностью объективной, четко представлять себе перспективы развития в вопросах персонала, прошу Вас дать мне это время. После окончания всех работ – предоставлю исчерпывающий отчет. – Вэл лгала, лгала от начала и до конца. Никаких распоряжений она не давала, никакого мониторинга и в помине не было. Но как она скажет совету директоров о том, что ее сотрудница просто не выполняет ее указания, только потому, что она повела себя по отношению к ней непростительно и непрофессионально?
