Мастерство продажи | страница 22
Как-то в одной книжке по продаже я наткнулся на хорошую аналогию по данному поводу. Если сравнить качество взаимоотношений большинства пар до свадьбы и после, то вырисовывается интересная закономерность. До свадьбы (до заключения сделки) было больше романтики, оказывалось больше знаков внимания, проявлялась большая забота, в отношениях было больше тепла и нежности. После свадьбы (после сделки, когда «клиент уже купил») романтика куда-то делась, нежность и джентльменство улетучились. Очень забавное сопоставление.
Возможно, вы работаете в бизнесе, где повторная покупка тем же клиентом в ближайшем будущем маловероятна (например, продаете кровельные покрытия, системы отопления, оказываете услуги в сфере недвижимости и т. п.), и вам кажется, что вышесказанное к вам не относится. Еще как относится!
Помните о том, что клиент будет делиться «своим опытом» работы с вами, вашей фирмой и продуктом со своими знакомыми.
Поверьте, от вас зависит, что он будет им рассказывать.
И потом, мы уже выяснили, что вы заинтересованы в налаживании хороших взаимоотношений с максимально большим числом клиентов.
Мудрые фирмы разрабатывают и следуют программам послепродажного сопровождения клиентов ( follow up process ). От их наличия особенно зависит успех фирм, работающих с корпоративными клиентами ( B2B ). Такие фирмы обязаны вести системы учета клиентов, стараются напоминать о себе, не позволяют «забывать о себе».
Они создают и следуют своей внутренней системе поддержания отношений, например:
• регулярно рассылают информационные бюллетени (печатные или электронные);
• если клиент не размещал заказ определенное число дней, звонят ему;
• если срок заключенного ранее договора подходит к концу, то за сколько-то недель до окончания действия договора звонят клиенту;
• если приближается день рождения, именины, другая значимая для клиента дата, то поздравляют его;
• сами напоминают клиенту о приближающемся сроке ТО (техническом обслуживании) проданного ими оборудования;
• устраивают «дни клиента»;
• по праздникам высылают клиентам лотерейные билеты;
• информируют клиентов о появившихся новинках.
Все это делается для того, чтобы не дать клиенту забыть о себе, но в то же самое время целью каждого контакта не является совершение очередной продажи.
Конечно, если у организации сотни или тысячи клиентов, за всеми не уследишь. В этом случае на помощь приходят специальные компьютерные программы по управлению взаимоотношениями с клиентами, называемые