Революция 2020 года (3) - Владимир Федорович Токарев
- Категории: Психология, Критика, О бизнесе популярно
- Автор: Владимир Федорович Токарев
- Издательство: Неизвестно / Самиздат
- Страниц: 25
Владимир Федорович Токарев - Революция 2020 года (3) о чем книга
Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент». Посвящен ожидаемым изменениям в России в сфере менеджмента в 2020 году. Главные задачи дайджеста — способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь коммерческим компаниям, имеющим высокие амбиции, вырваться вперед. По этой причине основная аудитория, на которую рассчитан дайджест, — это директора коммерческих фирм. Но в нем будут разные рубрики: акционеру, преподавателю, студенту, специалисту и даже руководителю страны.
Читать онлайн бесплатно Революция 2020 года (3), автор Владимир Федорович Токарев
© Владимир Токарев, 2019
ISBN 978-5-4496-3019-3 (т. 3)
ISBN 978-5-4496-2976-0
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения серии книг, помогающих преодолеть разрыв в теории и практики управления, в частности, книги «Принятие решения в бизнесе. Русский менеджмент — книга 8»1,
Рис. 1. Продукты проекта краудфандинга — книги.
— стать акционером (спонсором) проекта краудфандинга и получить соответствующие выгодные вознаграждения.
Аннотация
Наш Дайджест содержит материалы из уже опубликованных книг и журналов (общее число которых превысило цифру 120), подготовленных КЦ «Русский менеджмент», актуальные материалы из блога автора, наброски новых работ, короче говоря все то, что может быть интересно читателю, у которого мало времени, но хочется быть в курсе рассматриваемых тем.
Дайджест посвящен ожидаемым изменениям в России в сфере менеджмента в 2020 году.
Главные задачи дайджеста — способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь российским коммерческим предприятиям, имеющим высокие амбиции, выйти в мировые лидеры. Основная аудитория, на которую рассчитан дайджест, — это директора коммерческих фирм. Но также — акционеры, преподаватели, студенты, специалисты и даже руководитель страны.
Содержание третьего номера
1. Новый тайм-менеджмент
Программа из первого модуля бизнес-школы «Практика 2.0»
2. Отрывок из книги «Принятие решений в бизнесе. Часть 2»
АРИЗ для решения проблем в бизнесе
3. Что дальше?
Приглашение в будущее
1. Новый тайм-менеджмент2
Программа из первого модуля бизнес-школы «Практика 2.0»
Рис. 2. Серия практикумов по новому тайм-менеджменту.
ВВЕДЕНИЕ
От личной эффективности к формированию регулярного менеджмента
«Никогда не учитесь на МВА — это бессмысленная трата времени и денег. Современному менеджеру для построения карьеры и улучшения материального положения нужны всего три вещи: опыт работы, связи и английский язык» (из высказывания выпускника программы МВА одной из бизнес-школ, Секрет фирмы, №9, 2009).
При всей спорности фразы разочарованного выпускника МВА, к этой критике стоит серьезно прислушаться.
Проблемы современного управленческого образования. О недавнем прошлом
Получив в свое время хорошую базовую подготовку на физфаке классического университета, я попал на одно из предприятий, где, фактически, и обучался практической работе в области физики полупроводников, опираясь на свою теоретическую базу. При этом я не помню, чтобы, работая по специальности, я обращался к университетским лекциям.
Жалоба
Если Ваша книга была опубликована без Вашего ведома и/или без Вашего согласия, пожалуйста, напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
